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專注讓虎豹品牌全力以赴，心無雜念的做好男裝，30年如一日的履行，因?yàn)閯?chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，我們不會(huì)擔(dān)心沒有跟上時(shí)代腳步而被落下。無數(shù)次在別人的失敗中學(xué)會(huì)總結(jié)和調(diào)整自己，是保持品牌平穩(wěn)前行的武器。從柯達(dá)的案例中，我們時(shí)刻提醒自己：要立足于提高男士生活品質(zhì)，致力于解決男士們的穿搭問題，不斷擴(kuò)展虎豹男裝招商加盟的業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大消費(fèi)群體，開拓新興的消費(fèi)市場(chǎng)。品牌的核心并非一成不變，聚焦核心，擴(kuò)大品牌領(lǐng)域和影響力，再到重新定義核心，這是虎豹男裝不斷面對(duì)的循環(huán)過程，在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，這三個(gè)步驟都有可能同時(shí)進(jìn)行。我們不在將自己定義為服裝生產(chǎn)制造企業(yè)，而是立足于改變男士穿著，解決穿搭問題的男裝品牌。

保持謹(jǐn)慎且樂觀的態(tài)度，堅(jiān)持做好每一件男裝，保障虎豹男裝穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，走好每一步。隨著新零售時(shí)代的來臨，男裝產(chǎn)業(yè)也在經(jīng)歷巨大變革，對(duì)于一個(gè)文化與傳統(tǒng)服裝制造相區(qū)別的男裝品牌來說，為每一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品打上一個(gè)上市日期，每一步驟都必須經(jīng)過一系列的測(cè)試和消費(fèi)者的認(rèn)證，以確保其立足于消費(fèi)市場(chǎng)。在虎豹男裝看來，判斷這些創(chuàng)新產(chǎn)品是否值得商業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)便是能否幫助男士提升品質(zhì)生活的狀態(tài)，如果這些創(chuàng)新并沒有讓廣大男性消費(fèi)者的生活品質(zhì)更高、更簡(jiǎn)便、更時(shí)尚，對(duì)于男裝品牌的創(chuàng)新之舉便是無用。

盡管保持謹(jǐn)慎態(tài)度，但虎豹男裝的品牌創(chuàng)新之路取得了巨大的進(jìn)步，得到了廣大消費(fèi)者和加盟商的認(rèn)可。目前品牌招商加盟店已拓展至近千家。虎豹男裝一直致力于研發(fā)出更多產(chǎn)品，無論是面料的創(chuàng)新還是款式的創(chuàng)新，通過不斷深入的學(xué)習(xí)，讓品牌更進(jìn)一步利用智能化、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，使得虎豹品牌在新零售領(lǐng)域?qū)ふ腋嗟耐卣箍臻g。