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因為深知顧客以追求高品質(zhì)、高性價比男裝，所以我們深耕市場，去各地做調(diào)研，和不同的加盟商、顧客、店員等接觸溝通，再回來和同事開會商討。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，優(yōu)化和創(chuàng)新男裝產(chǎn)品。在學(xué)習(xí)中我們看到了一個方向：我們應(yīng)該在更多的領(lǐng)域或平臺去吸引年輕人，從新產(chǎn)品的研發(fā)開始多做嘗試。

產(chǎn)品年輕化能夠成功吸引千禧一代顧客，也是首次將虎豹男裝品牌引入這個領(lǐng)域。這既滿足了人們喜歡經(jīng)典款式男裝，又可以利用時尚同步化，這是虎豹男裝把傳統(tǒng)和創(chuàng)新融合在一起的方式，也是我們一直追求的方向。值得一提的是，我們還觀察到大學(xué)校園或許將成為虎豹男裝可培養(yǎng)的未來的目標(biāo)群體。高品質(zhì)的男裝對于年輕人特別是學(xué)生有非常重大的品味導(dǎo)向作用。目前虎豹男裝的品牌推廣業(yè)務(wù)第一大份額是招商加盟，我們出了很多在不同場合都可以用到的虎豹男裝，商務(wù)和休閑場合類的都有在拓展，品類的增加帶動了銷量業(yè)績的增長。

對于國內(nèi)男裝市場而言，男裝行業(yè)向來內(nèi)需巨大，同時，也正處于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵拐點。在整個男裝行業(yè)中，虎豹男裝的占比很大。好的招商加盟政策，可能被同類男裝品牌和創(chuàng)業(yè)者視為價格和加盟條件的基準(zhǔn)，使得男裝招商加盟更具吸引力。當(dāng)然，男裝產(chǎn)業(yè)的興起在改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，也會為國內(nèi)男裝品牌市場創(chuàng)造大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。