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對于男裝行業(yè)來說，庫存是影響發(fā)展的重要關(guān)卡，所以一定要掌握好貨品的管理。虎豹男裝加盟聯(lián)營模式的投資者是不需要考慮貨品積壓的問題，因為，虎豹聯(lián)營模式由總公司帶店店長經(jīng)營，直接調(diào)換貨，不用擔心任何的庫存積壓。但是還需要店鋪倉庫，用于一些貨品的臨時調(diào)換，以及暢銷款的存放。

1、倉庫環(huán)境。因為沒有太多的庫存積壓，男裝聯(lián)營店的倉庫都是較小的，但是要注意倉庫環(huán)境。保證內(nèi)部干燥、無蟲害，另外要注意防火。

2、方便存取。當導購在為顧客調(diào)換貨品時要保證能在最短的時間內(nèi)找到。銷售服務是保證店面業(yè)績的重要因素，所以說男裝聯(lián)營店的貨品存放一定要保證方便存取。

3、分類擺放。按照男裝的不同分類，分區(qū)劃定各個品類的庫存區(qū)域?？梢园凑障难b、冬裝來區(qū)分庫存區(qū)域；或者按照品牌不同劃分區(qū)域；不過，為了縮短營業(yè)員找衣服的時間，還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品，這樣來作好庫存貨品的分類擺放，這樣可以節(jié)省時間。

4、定時盤點。盤點是貨品管理的重要環(huán)節(jié)，定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經(jīng)營者能及時發(fā)現(xiàn)庫存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫存管理做好基礎。

男裝加盟聯(lián)營模式的貨品管理雖然只是后勤工作但也是不可忽視的，只有好的后勤保障才能保證店鋪更好的運營。