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男裝加盟店主都希望業(yè)績(jī)好，當(dāng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，都會(huì)糾結(jié)是什么原因?qū)е碌?，都在煩惱有什么辦法可以解決。店主們都在苦苦尋找答案，多數(shù)人都覺(jué)得是導(dǎo)購(gòu)的問(wèn)題，覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不強(qiáng)，留不住顧客，其實(shí)真的全部是導(dǎo)購(gòu)的問(wèn)題嗎？細(xì)數(shù)原因多數(shù)是管理的原因，那業(yè)績(jī)與管理到底有什么關(guān)系呢？

一、管理就是問(wèn)題簡(jiǎn)單化

一個(gè)合格的店鋪管理者是能夠幫助店員在解決不了問(wèn)題的時(shí)候，迅速解決，而不是推卸責(zé)任。管理者需要重視店員的管理、素質(zhì)培養(yǎng)等。一旦有問(wèn)題發(fā)生，店長(zhǎng)應(yīng)該立即去解決問(wèn)題，處理矛盾，給店員一個(gè)主心骨的感受，給顧客有一種有人愿意解決問(wèn)題的體驗(yàn)，這樣什么樣的事情都能解決。不要讓事情越來(lái)越復(fù)雜，要把事情盡可能的簡(jiǎn)單化。

二、正視店員抱怨

當(dāng)有店員抱怨的時(shí)候，管理者多數(shù)認(rèn)為是店員辦事不利，或者是欲求不滿，其實(shí)管理者需要注意下，是不是真的有什么不合理的事情導(dǎo)致店員的抱怨，畢竟店員的心情直接決定對(duì)待顧客時(shí)的態(tài)度。批評(píng)和自我批評(píng)都是合理的，只要讓業(yè)績(jī)提升，有錯(cuò)誤就改正，有問(wèn)題就解決。

三、店鋪的規(guī)劃

店長(zhǎng)要讓員工知道店鋪的發(fā)展規(guī)劃，只有店員從心中理解了店長(zhǎng)的規(guī)劃，才能更好的配合店長(zhǎng)的要求，也能維系好大家的利益。如果因?yàn)榈陠T不知道店長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，而對(duì)某些認(rèn)為是不合理的要求不執(zhí)行時(shí)，不光店長(zhǎng)心情不好，店員心情也不會(huì)好到哪兒去。

一般業(yè)績(jī)一直提升不了的情況，除了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作能力，那就是管理的原因了。把所有的問(wèn)題都分析到位，就能把業(yè)績(jī)做到最好。加盟虎豹男裝，成就致富人生！