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男裝加盟店的銷售業(yè)績不佳的外在原因已經(jīng)了解之后，我們一起來解決內(nèi)在原因。只有明白個中原因，一個解決，才能真正做好男裝加盟店的業(yè)績。

一、貨品原因

1、暢銷款斷貨

暢銷款補不到貨或者是斷碼嚴重，這個時候其實是最難的，就算去總公司補貨也來不及了。那就需要開發(fā)與暢銷款同款的賣點，可以進行重組搭配銷售，找到可以替代的近似款作為替補。

2、備貨不足

上貨之后要在短時間內(nèi)做完新款的搭配，最好是3天之內(nèi)，根據(jù)FAB銷售法則進行搭配。然后根據(jù)銷售一周的情況進行補貨。特別是在需要搞活動的時候，一定要備貨充足，只有這樣保證銷售做的好的時候，也有充足的貨品支撐。

二、店長能力

店長是代表一家店鋪表整體的形象，所以一定要有過硬的能力，能夠隨機應變各種事務，所以需要不斷培訓提升店長的能力，以達到控制全局的水平。店長需要注意的是店鋪人員的調(diào)動，在合理的安排中保證人員穩(wěn)定，讓店員更加的有歸屬感。

三、導購問題

1、狀態(tài)不好

如果導購狀態(tài)不好是會直接影響銷售的，這個時候作為店長就應該了解情況，是工作原因還是生活困擾，然后進行溝通，讓她調(diào)整好狀態(tài)。

2、庫存不熟

如果對庫存不熟，就會在顧客詢問的時候不能及時回復。這個時候就需要對庫存定時進行考核，在交接班的時候匯報庫存的具體情況。

3、銷售能力不佳

如果是導購的銷售能力的原因，就要進行不斷的培訓，提升導購的搭配能力、溝通能力、提升專業(yè)知識，店長要組織現(xiàn)場培訓導購對顧客的銷售或者導購間進行實際銷售的模擬。

業(yè)績都是做出來的，有問題解決問題，不是一味的混日子，也不是抱怨就可以實現(xiàn)的，不斷總結銷售中業(yè)績不能增長的原因，不斷的克服并解決，才能最終做好男裝加盟店的業(yè)績。其實，說起來可能很容易，做起來卻不是那么簡單。加盟虎豹男裝，我們有專業(yè)的團隊為您提供各種銷售培訓，虎豹男裝總結了29年的銷售經(jīng)驗，只為等您的加盟！