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男裝加盟店有做的風生水起的，也有慘淡收場的。失敗的都是在說，現(xiàn)在的市場怎么怎么差，顧客怎么怎么難伺候，業(yè)績怎么怎么難增長。再細問其失敗原因，有說天氣不好的，電商沖擊大的，顧客少的，進店少的等等理由借口，但是又有多少人去好好分析，認真思考怎樣才能做得好呢？今天跟大家分析下男裝加盟店業(yè)績不佳的外在原因：

一、天氣原因

確實天氣的變化會影響銷售業(yè)績，就比如現(xiàn)在，多數(shù)地區(qū)都是暴雨天氣，就算不下雨也會暴熱，這個時候算是店鋪比較閑暇的時候，可以做點什么呢？

可以統(tǒng)計進店率，從而調整好店鋪的銷售氛圍，更換陳列，給會進店的顧客不一樣的體驗；同時可以進行一些產品知識的培訓，分享銷售中的技巧和好的辦法，然后進行實操場景的演練，讓每一個人都得心應手，這樣再應對顧客的時候，可以做到游刃有余。

二、顧客原因

1、要求打折

顧客需要打折的時候，導購可以怎么做呢？可以捎帶一些價格優(yōu)惠，重點介紹產品的做工，也可以用自己的優(yōu)點與其他品牌作出比較，讓顧客知道購買的是產品的品質而不要過多的在意價格，一分價錢一分貨，我們的品質值得這樣的價格。還可以利用空余的時間去其他品牌店鋪進行體驗，親自感受別人是怎么給自己帶來優(yōu)質的服務，學習別人的可取之處。

2、客流量少

客流量少是不可以避免的問題，這個時候可以統(tǒng)計進店的人，然后分析進店的顧客，了解顧客的心里需求，從中找到突破點，盡可能的提升試穿率，把握住僅有的進店顧客，爭取最大的銷售。

 只有分析好男裝加盟店的業(yè)績不好的原因，才能更好的提高業(yè)績。攘外必先安內，先解決外在原因，再去解決內在原因，必將事半功倍。

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